Strategia di Business in Bi&Ci
La presente proposta ha l’obiettivo introdurre un’innovazione strategica di business, attraverso il miglioramento del posizionamento competitivo dell’impresa per una migliore offerta di valore al cliente e una maggiore efficienza nella gestione degli investimenti.
La nuova strategia si basa sulla scelta ponderata del segmento di mercato, sulla ridefinizione delle caratteristiche del prodotto/servizio offerto attraverso l’aumento del valore non monetario per il cliente e sulla ridefinizione dei processi di distribuzione.
La proposta è inoltre strutturata in 4 obiettivi specifici:
- Miglioramento del posizionamento aziendale in termini di competitività
- Ottimizzazione dei processi produttivi e della pianificazione delle assistenze esterne
- Riduzione delle attività di emergenza a favore di una programmatica assistenza e manutenzione preventiva di impianti presso i clienti
- Apertura di un nuovo target di mercato con conseguente sviluppo di una nuova clientela che dovrà poi essere partner strategico per l’attività aziendale
Con il progetto l’azienda intende ottenere i seguenti risultati:
- Definire un nuovo processo gestionale
- Analizzare e sviluppare le nuove strategie aziendali
- Mappare i processi decisionali e i ruoli
- Riorganizzare ed ottimizzare le risorse interne
